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单位门卫述职报告,门卫述职报告7篇,单位门卫述职报告个人十篇

单位门卫述职报告

  • 门卫述职报告7篇 门卫述职报告 篇1

    职工同志们:

    你们好!

    现就一年来的学习工作情况向大家汇报一下。

    一年来,认真履行保安队长的岗位职责,紧紧围绕矿上级下达的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展,较好地完成了矿下达的各项经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

    一、加强政治理论学习,不断提高理论水平和业务素质。

    在这一年中,按照上级学习安排,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

    二、有较强的事业心和责任感。

    一年来根据我队大多数为劳务工,文化程度偏低的实际情况,开展了形势多样的培训和学习,通过不间断的培训学习,掘进工的个人业务能力得到了提高,夯实了安全基础,使我队质量标准化工作迈上了一个新的台阶。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以管理为重点,对工作上不负责的人实行帮教,注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的`意识;突出提高职工“我要安全”的觉悟;突出掌握“我会安全的技能”;突出履行“我管安全”的责任;突出完成“我保安全”的任务。严格“四不生产”的原则,加大反“三违”力度,及时消除各种不安全隐患及质量隐患。具体有以下表现:

    ①抓学习、抓现场管理,从安全获得了巨大效益;

    ②质量上并创建集团公司示范工作面;

    ③生产超额完成了全年进尺计划;

    ④收入上全员与去年同比上升了30%。

    三、严格自律,密切联系群。

    在搞好区队安全生产工作的同时,能够全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

    门卫述职报告 篇2

    尊敬的中心各位领导同事们:

    本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

    一、加强自身

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  • 单位门卫述职报告个人十篇

    小编根据您的指导为您搜集整理了一篇相应的“单位门卫述职报告个人”,热烈欢迎您访问本页并仔细阅读。常言道,百闻不如亲眼所见,在日常生活中我们经常需要撰写报告。报告是一种与老板交流的方式,通过报告可以让老板了解到你所经历的过程。

    单位门卫述职报告个人(篇1)

    上半年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在xx区城乡环卫综合管理局的大力支持下,在镇村(居)干部、群众和清扫保洁员的共同努力下,以巩固“两大工程”成果为抓手,切实改善人居环境,提升镇区形象,遏制城乡环境卫生“反弹”,努力营造环境优美,社会和谐的投资发展环境,使全镇的环境卫生面貌发生了很大的改观,按照xx区委、政府确定的20xx年农村公路建设年的安排,具体做了以下工作:

    (一)、领导重视,认识到位

    年初镇党委,政府就全镇环境卫生整治工作,召开了专题会议研究部署了20xx年全镇环境综合整治工作,明确农村环境卫生整治工作重点,落实到新农村建设的20个字的方针,(生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主),做到两个转变:一是转变农村“脏、乱、差”的居住环境,提高农民的生活质量;二是转变农村人人不注重环境保护的生活习惯,提高农民的整体素质。为了使环境卫生整治工作落到实处,镇政府和各村(居委会)签定了环境卫生整治长效机制目标管理责任书和道路交通安全责任书,制定了《金积镇清扫保洁员考核细则》《金积镇清扫保洁员职责及保洁地段划分》《金积镇清扫保洁员管理制度和奖惩制度》等。

    (二)、广泛宣传,营造氛围

    一是镇村环境综合整治管理站,定每周五下午组织学习,通过学习上级有关环境卫生工作的文件,保洁员安全教育,进一步提高清扫保洁的保洁意识;二是广泛宣传农村环境卫生工作的重要性,发放村规民约,悬挂标语,新建维修部分垃圾池并上面全部喷刷宣传标语,通过宣传发动集中整治清扫,群众对自己居住的环境有了一个感观认识,并出现了人人讲卫生,户户抓环境的良好氛围;三是实行“门前三包”,定人、定段卫生保洁制等一系列环境卫生制度;四是20xx年来镇党委、镇政府高度重实,先后召开会议7次,参加人员390人次,召开清扫保洁员会议11次,参加580人次,使全镇环境卫生整治真正成了老、少、妇全民参战的活动。

    (三)、整治有力,措施得当

    为了确保环境卫生整治工作的长效机制的落实,镇党委、政府把环境卫生整治工作做为全年的工作重中之重,长抓不懈;一是完善环卫设施

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  • 门卫的述职报告

    今天励志的句子的编辑为大家准备了有关“门卫的述职报告”的内容。通常来讲,有付出就会有收获,在完成一项任务或目标后。我们经常都会用到报告,汇报性是“报告”的一个大特点。在你发现了一家好的书店时请分享给朋友们!

    门卫的述职报告(篇1)

    尊敬的领导:

    我是某医院的小门卫,担任这个职务已经有一年时间了。在过去的一年中,我认真履行职责,与同事们协作配合,尽心尽力地完成各项任务。在此向领导汇报我过去一年的工作情况。

    首先,我认真负责地进行门卫工作。对于进出医院的车辆和人员,我严格查验相关证件,确保医院的安全和秩序。我不仅对医院员工进行身份核对,还仔细询问外来人员来意,在确保医院安全的同时,也提供了热情周到的服务。

    其次,我积极参与医院的紧急事件处理。在过去一年中,医院发生了几次紧急情况,例如火警、病患跳楼等。我及时发现问题并向相关部门报告,同时积极参与紧急疏散工作。在这些紧急情况中,我始终保持冷静,组织力量进行应急处理,确保了患者和工作人员的安全。

    另外,我也注意到许多患者和家属的需求。在值班期间,我会主动询问他们的问题,并提供帮助和指导。我发现有些年纪大的患者进出医院时很困难,于是我主动去看望他们,帮助他们打开门、搀扶他们上楼梯,让患者感受到我们医院的关怀与温暖。

    此外,我还积极参加门卫培训班和安全知识培训。在培训中,我学习和掌握了安全知识,增强了对突发事件的应对能力。我也与同事们交流经验,不断改进自己的工作方法,提高了门卫工作质量。

    总结来说,过去一年,我在医院小门卫的职位上,认真履行职责,不懈努力,取得了一定的成绩。我会继续努力学习和提升自己的技能,为医院的安全和秩序作出更大的贡献。

    非常感谢领导对我的支持和关心!

    医院小门卫 谨启

    门卫的述职报告(篇2)

    医院小门卫述职报告

    一、工作任务

    作为医院的小门卫,我的工作任务主要包括以下几个方面:

    1.负责门岗的日常管理工作,确保门岗的安全和正常运营。

    2.负责场外有关人员的安全管理工作,对于有异常行为的人员进行拦截,并进行安全检查。

    3.负责车辆出入管理,对于车辆进行安全检查,确保医院内部车辆的安全运行。

    4.负责来访人员、送货人员和其他不属于医院工作人员的人员进行身份验证。

    5.负责医院卫生环境的清洁卫生和垃圾收集处理等工作。

    6.随时配合医院其他工作需要的任务。

    二、工作成果

    在工作中,我积极履行职责,认真执行各项

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  • 单位副职述职报告

    这篇网络上的“单位副职述职报告”文章非常精彩大家一定要看看,希望这些技能能够为你的职业发展带来更多机会。俗话说,只有通过实践而发现真理,随着个人素质的提升。我们经常会使用到报告,“报告”在通用词和专用词中具有一致性,既可作动词,也可作名词。

    单位副职述职报告 篇1

    正式担任xx部副经理之职已满一年,回首这一年,岁月如逝,在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下,我取得了长足的进步,在这一年里,我始终抱着“认真做事、踏实做人”的态度,兢兢业业工作,积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压,在工作上积极进取,在生活上严以律已。现将情况汇报如下:

    一、个人思想方面—严以律已

    一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记,不断提升政治水平。

    二是严以律已,坚守“八不准,十严禁”信贷条例。坚持秉公执法,严格审批每一笔贷款,确保所批贷款质量。

    三是统一思想,加强团队建设。作为信贷部副经理,我深知自己承上启下的桥梁纽带作用,认真摆正位置,积极配合领导安排,认真做好部门工作,维护好部门的团结。在工作中,加强与部门人员的交流和沟通,维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作,做好自己分工的职权范围内的工作。

    二、部门管理方面—团结有序,工作严谨

    从一名普通的管理人员到一名副职,身份的转变,意味着责任的不同,双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用,上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我

    重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己,不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。

    1、贷后管理中心:

    一是按期完成省、市行的各项检查工作,并及时上报省行;检查质量、频次均达到上级部门要求,并得到了省行领导的好评;

    二是档案管理有序,基本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审工作中,我行档案排名前两名以内。

    2、审查审批中心:

    按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离,做到坚持原则、严格审批,为全行的业务发展保驾护航。

    3、经营管理中心:

    一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。二是根据需要加强业务督导,深入支行帮扶发展、指导逾期催收、开展现场审贷会。

    三是认真开展各月经营分析工作,根据每月业务发展特点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整发展思路,为全行业务发展做出了积极指导作用。

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